以全面预算为轴线，成本控制为目标，整合现有的医院信息系统资源，创建规范的财务管理业务系统、物资管理业务系统、人力资源管理业务系统，并构建全面预算管理体系。在HRP业务系统内部实现对预算的管控闭环，并通过HRP所记录的收入和支出记录，实现医院的全成本核算、打造合理的指标体系，帮助医院管理者进行绩效考核和决策支持。通过HRP系统建设，实现可跟踪、可追溯的业务数据记录，实现管理的可视化，消灭管理盲区和死角，全面提升医院整体运营效率。