【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星
2021-07-30

编者按:今年的盛博汇,项目“遍地开花”。全国各地,十多个项目几乎在同时交付。都知道做软件研发和实施工作辛苦,做医疗信息化行业更甚。庞杂的业务内容,紧迫的项目时间和沉甸甸的责任感都是医疗信息化工程师肩头的重担。跟着项目地“迁徙”是项目中心工程师们的工作常态。没有“轰轰烈烈”的业绩,也没有“惊心动魄”的故事,他们只是用责任和敬业之心扎根项目一线。对工作认真负责,兢兢业业,几乎成了每一位盛博汇项目工程师自带的“标签”,今天让我们用文字聚焦项目现场榜样的力量,也谨以此致敬现今正在全国各地项目上热火朝天交付实施的盛博汇的小伙伴们。

【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星

每次见到张兴国,总能看到他一脸阳光,笑容憨厚、彬彬有礼的样子。进入公司十年来,多次被评为“优秀员工”,现任盛博汇项目中心交付三部副总监,当下正忙碌在我司的贵州项目交付现场。

【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星

今年7月以来,盛博汇的贵州项目正式进入交付的“冲刺”阶段。需求核对、功能测试、与第三方系统联调、系统空转、压力测试、医护技人员分轮不间断培训……无一不考验着整个项目组的交付能力与执行力。张兴国带领着他团队小伙伴们攻坚克难,每天风风火火。在项目现场,总是能看到他忙碌的身影,身边的同事经常说,他有事儿跟医护人员交流起来,饭都顾不上吃。张兴国说:“我们是做软件服务的,要多跑科室,多看业务,多想流程闭环,医疗业务很庞杂,细节很多,很多时候需要与客户多沟通,我特别赞同‘方法是干出来的’这个道理,要坚持服务客户的初心,所以自己忙一点也是应该的。”


回想贵州项目创建伊始,面临的困难比比皆是。除了人员配置、需求调研、资源调用等准备工作外,在业务流程梳理上,也给实施团队提出了严格的要求,不仅要保证各项业务调研情况的正确性、完整性,也要确保流程的科学与简洁,最初项目组只有10个人,张兴国带着小伙伴们白天积极地向医院骨干专业顾问请教,晚上下班后还得利用业余时间,认真将白天内容开会讨论学习,更好的融入到系统研发中。



【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星

初识周卫星,国字脸,中等个子,脸上总是挂着腼腆的笑容。虽然话不多,但说起话来也不紧不慢、平易近人。现任盛博汇阳新项目实施负责人的周卫星总是一副邻家小哥的面孔,但就是这么一位和蔼可亲的“小哥”,项目实施的专业能力却不容小视。2016年加入公司的他,以项目为“家”,参与了公司一路发展以来的大大小小近8个项目,踏实肯干、有责任心、认真仔细,这是每位与他打过交道的人给出的评价。


再次见到周卫星,是在忙碌的湖北阳新项目现场。他正在与项目团队商议如何安排医院医护技人员操作系统的培训实施计划。他认真的记录着项目组统筹的培训时间,着重强调需要详细整理的培训材料内容。整个会上,团队分工明确,默契十足。会下,周卫星笑着说:“加班是咱们做项目实施常有的事儿,早就习惯了。而且我应该、也非常乐意陪着团队加班。特别是项目上线前后,那叫一个忙,吃饭睡觉几乎都在办公室里。不过还好,我们有经验,团队兄弟们在,没什么大问题!”

【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星

回想初入公司,在连云港项目中的淬炼,他历历在目。那个时候公司的产品线没有完善,尤其是实施过程中各类因素变量多,让他压力巨大。上线时间紧迫,客户盯细节要求严,每天的晨会上他都是被质问的对象。虽然受挫但他并不气馁,下班后复盘每日工作问题并与团队研讨解决方案,向公司上级如实汇报项目进度,预判项目工作量和项目实施风险隐患,及时请求公司更多资源,最终在项目组全体人员的一致努力下如期完成了项目上线。自那以后,周卫星笑谈:经历了连云港的项目上线,其他项目的实施基本都不在话下。

同事们口中的周卫星,除了工作认真,还很顾家。由于长期的“驻外”,鲜有时间能在家陪伴,所以在阳新工作的这段时间,身为湖北黄石女婿的他,即使重任在肩、经常加班,他却不辞辛苦的选择每天2小时自驾往返于项目地与家之间。清晨6点多起床,晚上无论多晚尽量回家睡。他淡淡的说,项目现在离家近,家里的事情我分担得少,但目前有条件我希望尽量多陪陪家人,大不了就少睡一两个小时。


萌娃驾到,奶爸们齐齐忙上线!


今年的7月初,张兴国与周卫星不约而同的经历了人生的一件“大事”——当父亲。

更巧合的是,两位妻子临盆的日期,也正好是贵州与阳新项目紧张忙碌准备上线的前夕。但初当奶爸的他们,却依旧忙碌在各自的项目现场,与往常无异。为了项目,正在加班的周卫星是直接从项目现场“被通知”赶到了妻子产房门口;张兴国心系项目,在妻子生产后仅在家陪伴了8天,就不顾一切奔赴到了贵州……

【聚焦一线】践行初心,敬业奉献的带头人——记项目中心交付部张兴国、周卫星

采访的最后,张兴国与周卫星都反复表示,“我首先是一名技术工程师,然后才是项目经理。要求团队中别人做到的,自己首先带头做好。做好本职工作,站在客户的角度,服务好客户才是最根本的。”他们是这样说的,也是这样做的。不仅是目前的贵州项目与阳新项目,在以往所有的项目实施工作中,他们始终与团队的小伙伴们并肩战斗,勤奋敬业,以客户为先。正如电视剧《亮剑》所讲的那样,一名士兵的气质就能反映出整个团队的气质。在盛博汇很多项目上,可以看到有很多“张兴国”、“周卫星”们,他们在产品研发、项目交付上攻坚克难、发挥创业精神,为盛博汇在医疗信息化领域开疆拓土不断贡献着无穷的力量。


凝聚榜样力量

立足岗位

忠于职守

鼓足干劲

做了不起的盛家战士!


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